请告诉我您对化妆品冰箱发展趋势的看法

我想未来几年肯定会发生！只是现在我国经济正处于发展过程中，全民还没有实现小康。但我相信，未来的中国，大家都会小康！买冰箱来保鲜昂贵的化妆品是很正常的事！

我想知道现在化妆品的流行趋势是什么？女性应该买多少种化妆品？男人在什么情况下还会购买？你们是同事吗？我们可以和你谈谈吗？

女性和男性使用化妆品是为了美丽和保持青春。化妆品要温和、无刺激，然后以美白、祛痘等为目标。无论使用哪个品牌的化妆品，坚持很重要。当然，也不可能完全没有效果。价格也很大众化。随着家电下乡，化妆品也应注重薄利多销。现在美白、毛孔粗大、防晒、眼妆紧致、去油、保湿、清爽系列等通用产品比较受欢迎。那些被拆除的东西想要卖掉并不容易。一是价格太贵，二是不是每种痘痘都能用一种去除。麻也需要分类

化妆品网络营销营销研究计划

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策划书模板

第一部分序言
策划书的目的和目标说明

第二部分：市场研究与分析

1.行业动态研究与分析
1.行业饱和？分析
1。财务状况、财务支出结构
2.企业生产能力、产品质量、生产水平
3。员工能力、待遇、公司对员工的激励、评估和培训（员工调查）
4。企业规划、销售、执行能力研究（员工意见）
5.研究每个产品类别：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）
3。潜在进入者研究与分析
1。行业进入成本/障碍。
2。行业退出成本。
3。进入后对公司构成威胁。
4。对竞争对手的威胁。
4。对现有竞争对手的研究和分析。
1。财务状况、财务支出结构。
2。企业生产能力、产品质量、水产品产量。
3。员工能力、薪酬以及公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。
4。研究企业规划、销售和执行能力（员工意见）。
5。研究每个产品类别：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工和客户意见）。
5。替代品的研究和分析。
1。替代工艺。
2。消费者认可。
3。发展趋势。
6。互补产品的研究和分析。
1。是否有配套商品。
2。互补品的价格。
3。互补品对产品的要求。
4。配套产品的发展趋势及其未来新的要求。
7。原材料供应商的研究与分析。
1。可用的供应商。
2。原材料有替代品吗？
3。供应商的议价能力。
4。我们对它有多么依赖。
5。供应商的供货能力。
8。中间商的研究与分析。
1。中间商性质：经销商、经销商、代理商（独家、总代理……）
2．中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对价值）。他的资金被我们的产品占用的比例，给他的利润比例……
3。中间商对我们产品的支持（绝对值）：分销能力、资金实力、人力……
9。消费者研究和分析。
1。消费者背景调查：收入、教育程度、年龄、性别、家庭构成、种族、工作……
2.消费者对产品及竞品的认知和态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差异。
3。消费者使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等
4.购买角色。
5。消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受、对业务促销的理解等。

第三部分：企业战略和产品战略的制定
1.制定企业战略
2.产品策略的制定。 （提供原则或标准）
1。产品。
1) 项目：市场定位、目标受众。 （打击竞品专卖）
2）包装：展示显眼、方便，与产品定位、价格等一致。
2。价格。
1）是否符合公司战略？ （长期产品/短期投资）
2）是否符合产品定位？
① 主要是利润/市场份额
② 根据不同的产品市场定位，采取不同的价格策略。
③保留低利润甚至无利润的产品，并在各种市场表现（如包装和促销诉求点等）上模仿其主要竞争对手，破坏其市场和形象。
3。渠道。
1) 一般访问。经销商的选择、管理控制、返利等。
2）特别。由于产品特性和价格不同，我们可以选择特殊的渠道，以便目标客户能够轻松获得产品。
3) 新的终端开发团队。
4) 直接管理的团队。对于一些特殊情况，比如经销商流失，直销团队暂时填补市场空白。
5) 客户数据库管理。行业代理商在前期市场推广中积累的客户信息以及经销商自行开发终端的情况应通过行业代理商及时以书面形式提交给公司。公司对这些数据的管理可以避免因代理商、经销商的流失而造成终端的损失。
4。晋升。 ？
3) 业务推广
a) 对客户。一、稳定主要产品价格； ⅱ 向零售商宣传品牌
b)。稳定价格，保证促销后价格能恢复，销量能维持；或者短时间内抢先占领货架
c) 对于中间商。尽量减少短期的剧烈促销活动。一方面会破坏市场，影响终端价格体系。另一方面，经销商可能不会实施终端并拦截它们，成为他们的“灰色收入”。
4) 公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销活动应包含消费者兴趣点，信息以直接、清晰的方式告知消费者兴趣点

第四部分具体执行与实施（建议方案）
1。产品设计 。
2。价格设计。
3。通道设计。
4。促销设计。
5。销售管理

第 5 部分结论